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在2002年就進入通用航空領域,2016年成功收購加拿大AVMAX公司,業務細分為航空制造、航空運營和航空運營商服務三大版塊,初步形成全產業鏈布局的發展格局。已廣泛應用于航拍航測、農林植保、電力巡線、公安警用等領域。
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山河智能依托多年來在工程裝備機電液一體化技術、機器人技術、復雜環境適應性改進等方面的積累,瞄準各種特殊用途、惡劣環境開發量一系列特種裝備,努力探尋差異化產品的自主開發道路,近年來完成了一系列具有鮮明特色的特種裝備產品的開發。
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2013年6月23至26日,“湖南省機械裝備工業質量成果發表暨表彰大會”在湖南婁底隆重召開。湖南省機械行業管理辦公室陳丹萍主任、馬湘濱副主任、楊利春處長出席了本次大會,參加大會的有來自湖南省機械裝備工業的100余家企業代表和61個參加“QC成果、質量信得過班組”評比的代表共計200余人。
在此次成果發表暨表彰大會上,山河智能裝備股份有限公司榮獲了2012年度“湖南省機械裝備工業質量標桿企業”稱號。經過多輪角逐,我司“基礎裝備事業部制造二部旋挖鉚焊一班”榮獲“2012年度湖南省機械裝備工業質量信得過班組特等獎”;挖機公司“滴水不漏”QC小組的“降低中挖液壓油箱開裂故障率”項目和基礎裝備事業部“金石為開”QC小組的“減少旋挖平臺加工余量,取消二次銑面”項目雙雙榮獲“2012年度湖南省機械裝備工業優秀QC成果一等獎”。三家獲評“質量標桿企業”的代表分別在大會上進行了質量管理經驗交流。山河智能裝備企業集團副總裁、管理者代表張云龍作了題為《自主創新謀發展,追求卓越創輝煌》的報告,從五個方面分享了公司的質量管理經驗:
1、通過有效制訂并實施產品、技術創新戰略,實現山河智能的可持續發展;
2、以顧客為關注焦點,努力滿足顧客的需要,贏得顧客和市場;
3、適應企業發展需要,努力實現企業管理和信息管理的現代化;
4、通過有特色的企業文化建設,增強企業凝聚力,引領企業邁向卓越;
5、通過持續改進,推進卓越績效管理模式,不斷提高產品質量、服務質量和經營質量。
山河智能以“修身、治業、懷天下”為核心價值觀,貫徹“精準設計、精益制造、精心服務、精細管理”的質量方針,圍繞“不斷創新、持續改進、爭創一流”的質量目標,深入推廣“卓越績效管理模式”,不斷提高產品質量、服務質量和公司經營質量,創造了公司連續多年高速增長的奇跡,集團總資產由創業時的726萬元上升到2012年的53億元;2011年成功躋身于“全球工程機械制造商50強”;2012年榮獲“湖南省長質量獎”和“質量信用AAA級企業”。公司將通過不斷的企業文化和質量文化建設,全員參與、持續改進和規范化管理,從技術創新提升到管理創新,實現企業效益型增長
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